|
En ny överbefälhavare
har utsetts. Han kommer att intervjuas i nästa nummer av
vårt försvar. I avvaktan på denna utmaning får
han hantera smärre ärenden som att återställa
förtroendet för och inom Försvarsmakten.
Det handlar inte bara och inte
främst om limousiner och representation. Det är inga
oväsentliga frågor även om de krympt något
vid sidan av andra aktuella affärer. För
en organisation som ständigt förföljs av sparkrav
och neddragningar i den dagliga verksamheten är det demoraliserande
att se en överhet som tycks följa andra normer.
Men ÖB:s stora utmaning
är att ge landet det försvar det försvar som dess
folk förtjänar och dess politiker bestämt
förhoppningsvis samma sak.
Det kom omgående några
ord på vägen av tre tunga försvarspolitiker i
en Brännpunktsartikel i Svenska Dagbladet, Nu gäller
det, Syrén! Om bara Försvarsmakten skrotar
onödig byråkrati, frigör sig från föråldrade
krigsfall och tyngande arv, så kan vi få det försvar
som vår säkerhetspolitik kräver.
Sämre kunde de välförståndiga
politikerna inte ha tajmat sitt inlägg. Dagen innan hade
Riksrevisionsverket lagt fram en rapport i vilken påvisades
att det inte fanns pengar till den moderna materiel som behövdes
för det nya försvaret. Huvuddelen av materielanslaget
var nämligen bunden i de beställningar som gjordes
i slutet av det kalla kriget. Och att bryta de kontrakten skulle
kosta mer än att fullfölja dem.
Här gives nu lysande tillfällen
till efterkloka kommentarer och indignation över tidigare
överbefälhavare och försvarsministrar. Men innan
någon kastar första stenen, bör han fråga
sig, vid vilken tidpunkt han själv förutspådde
först Sovjetunionens sammanbrott och därefter att Ryssland
distinkt slagit in på den demokratiska och kapitalistiska
vägen.
Att försvarets styrka
och uppgifter inte ligger i fas är snarare regel än
undantag. Det gällde under mellankrigstiden; den upprustning
som föranleddes av de ökande hoten från söder
och norr var genomförd 1947. Det gällde under 1970-talet,
då den nedgång i operativ styrka som motiverades
med avspänningen sammanföll med upprustning i omvärlden,
ökad spänning och ökande illegal verksamhet på
vårt territorium. Den kvalitativa upprustning som till
slut skedde bl.a. av arméns brigader fick genomslag lagom
till att hotet försvann. Och det gäller idag, då
det försvar saknas som skall kunna möta de nya hoten
vilka kan materialiseras när som helst.
Den s.k. anpassningsprincipen
(elasticitetsprincipen hette det efter 1925 års försvarsbeslut)
som skulle garantera ett adekvat försvar mot nya hot förutsatte
förutseende politiska beslut i tid och en flexibel organisation.
De villkoren är alldeles uppenbart inte för handen.
Trots alla bedyranden vid nedrustningsbesluten kommer inte politiker
att kunna förutse och våga försöka
övertyga opinionen om nya hot så tidigt att
försvarsorganisationen kan anpassas till dessa hot. Och
organisationen kommer alltid att vara tyngd av ett arv som man
inte kan göra sig av med i en handvändning. Det innebär
att det luddiga ordet anpassning snarast bör bytas mot ett
det lättbegripliga och hävdvunna upprustning. Ty det
är vad det handlar om. Det blir fråga om att göra
extraordinära insatser för att i bästa fall hinna
ikapp hotutvecklingen, i normalfallet på sin höjd
hindra att försprånget ökar.
Vi måste därför
för den närmaste tiden dels behålla och personal/materielförsörja
de delar av arvet som fortfarande är användbara, dels
snabbt skaffa de nya system som behövs idag, dels satsa
på handlingsfrihet i det kommande okända. Eftersom
politiker och militärer endast i begränsad utsträckning
besitter den magiska förmåga som behövs för
att omvandla gamla försvarsresurser till moderna, blir det
nog att punga ut med mera pengar om folket skall få det
försvar man lovar det. Det verkar nu inte särskilt
sannolikt i en situation då den generella välfärden
krackelerar. Ännu väntar vi på att få höra
en politiker säga att försvaret är välfärdens
yttersta garant. Och att det hör till de få samhällsfunktioner
som under inga förhållanden kan skötas av någon
annan än staten med skattebetalarnas pengar. |