|
NATO:s generalsekreterare har
en nyckelroll i den europeiska säkerhetspolitiken. Den förres,
Javier Solanas, ämbetstid omspände sådana milstolpar
som IFOR-styrkan i Bosnien, NATO:s utvidgning och Charters med
Ryssland och Ukraina samt operationerna mot Jugoslavien. Han
utnämndes denna höst till den nya posten som EU:s säkerhetspolitiske
talesman. Efterträdaren, den brittiske försvarsministern
George Robertson får överta flera ansvarsfulla värv
bl a att utveckla NATO:s krishanteringsmaskineri. Problemen härvidlag
analyseras i Lars Wedins artikel på sid 22. George Robertson
- som i augusti blev the Rt. Hon. the Lord Robertson of Port
Ellen - porträtteras här av en partivän och f
d kollega.
När George Robertson invaldes i Parlamentet gladde sig hans
kolleger åt hans ankomst, eftersom han betraktades som
en av de mest begåvande ledamöterna från Skottland,
och hade haft ett stort inflytande inom den skotska fackföreningsrörelsen.
Robertson föddes 1946 i Port Ellen på Isle of Islay
och gick i skola i Dunoon Grammar School. Han tog en MA i ekonomi
vid universitetet i Dundee 1968. Han var anställd vid "General
Municipal and Boiler Worker´s Union" 1968-1978, och
ansvarade för den skotska whisky-industrin.
Strax efter det att han invalts i Parlamentet anslöt han
sig till labourpartiets parlamentsgrupps försvarskommitté,
och som ordförande hälsade jag honom entusiastiskt
välkommen, eftersom försvar då var ett omtvistat
ämne inom labourpartiet - speciellt gällde detta kärnvapnens
roll. Trots att George Robertson tidigare varit anhängare
av kampanjen för kärnvapennedrustning, ändrades
hans inställning gradvis, allteftersom han lärde sig
mer om försvarsfrågor.
Växande auktoritet
Han blev statssekreterare hos socialministern 1979. Sedan Margaret
Thatcher valts till premiärminister 1979 blev han oppositionens
talesman, först i skotska frågor, och därefter
i försvars- och utrikespolitiska frågor 1982-1993.
Under denna period blev han en aktiv tillskyndare av den brittiska
Atlantkommittén. I opposition var han den främste
talesmannen i europeiska frågor. Han talade med växande
säkerhet och auktoritet, och utanför Underhuset blev
han vice ordförande i British Council, en post som han innehade
i nästan tio år och som vidgade hans erfarenheter
av kulturdiplomati över hela världen.
Han var också vice ordförande i Brittisk-Ryska Centret,
och härigenom kunde han följa händelserna i Sovjetunionen,
och efter händelserna 1989 blev han medlem i rådgivargruppen
för "Know-How"-fonderna, som hjälpte till
med rådgivning om investeringar i Östeuropa och det
forna Sovjetunionen. Under denna period satt han också
i styrelsen för "Royal Institute of International Affairs
(Chatham House)". Han tillhör styrelsen för Ditchley
Foundation, ett internationellt konferenscenter som sysslar med
internationella frågor, främst anglo-amerikanska relationer.
Detta hindrade honom inte att vara aktiv som vice ordförande
i Brittisk-Tyska Föreningen och som styrelseledamot i brittiska
Atlantkommittén. Under dessa år mötte jag George
Robertson vid ett antal konferenser, särskilt den brittisk-tyska
Königswinter-konferensen, och kunde själv se hur han
mognade som lovande ung parlamentsledamot.
Hans bidrag inom detta område fick ett erkännande
då han tilldelades den tyska Förtjänstorden av
den tyske förbundspresidenten 1991, och han valdes senare
till årets parlamentsledamot 1993 för sina insatser
för ratificeringen av Maastricht-avtalet.
När Tony Blair utnämnde honom till försvarsminister
1997, fick han i uppdrag att genomföra en strategisk försvarsöversyn.
Han klargjorde från början, att arbetet skulle bygga
på fundamentala utrikespolitiska antaganden. När översynen
lades fram i Underhuset mottogs den positivt av alla med insikt
i dessa frågor. Översynen är i grunden ett sätt
att ge flexibilitet och rörlighet åt försvarsmakten
i avvaktan på NATO:s nya strategiska grundsyn, som stadfästes
i Washington den 24 april 1999.
Rätt balans
George Robertson är därför väl kvalificerad
att efterträda Solana som NATO:s generalsekreterare. Hans
första stora uppgift blir att utvärdera lärdomarna
för NATO från Kosovo, och den påverkan de har
på framtida fredsbevarande och fredsskapande insatser och
på relationerna mellan USA och EU, i synnerhet som han
blir ansvarig för att utveckla den europeiska utrikes- och
säkerhetspolitiken på ett sådant sätt att
den förstås i Washington och inte väcker misstankar
att detta är ett försök att försvaga den
amerikanska kopplingen. Eftersom han är europeist och atlantist
kommer han att träffa rätt balans.
Hans relationer med Javier Solana är goda och jag är
säker på, att de tillsammans kommer att kunna utarbeta
en strategi som håller samman parterna på ömse
sidor av Atlanten.
I ett föredrag som han nyligen gav om Kosovokrisen har
George Robertson redan visat sina politiska insikter. Han konstaterade,
att betydelsen av public opinion inte kan överskattas. Politiker
inom pakten spelade en nyckelroll i att upprätthålla
allmänt stöd för Kosovo-operationen. Deras uppgift
var att tydligt formulera NATO:s hållning och samtidigt
bemöta de medvetet oriktiga och vilseledande uttalandena
från Belgrad. Brittiska försvarsdepartementets och
NATO:s dagliga presskonferenser var utformade för att informera
allmänheten och så långt möjligt belysa
vad som pågick inne i Kosovo. När misstag begicks
var det nödvändigt att medge dem så snart som
möjligt inför media. Att bemöta den aggressiva
och hänsynslösa informationskampanj som Belgrad bedrev,
hade varit en betydande utmaning. Under hela operationen var
NATO:s agerande föremål för en intensiv mediabevakning
i realtid. Det framstod klart, att i demokratiska länder
med en fri press, denna snabba utveckling är typisk för
moderna konflikter, och troligen kommer att ställa ännu
högre krav i framtiden. Storbritannien spelade en ledan
roll i informationsförmedlingen och i att stödja paktens
agerande gentemot media.
Stöd av partners
Kosovokonflikten framhävde också i vilken hög
grad de olika sätten att möta en internationell kris
griper in i varandra. De diplomatiska och politiska initiativ,
som världssamfundet drev parallellt med NATO:s militära
operationer och slutliga framgång, var resultatet av synergieffekter
mellan alla dessa sätt att nalkas problemet. NATO:s framgång
understöddes av dess diplomatiska ansträngningar i
regionen, där regelbundna besök av Javier Solana och
general Clark, liksom av andra ledande personer inom pakten -
inkluderande den brittiske premiärministern - hjälpte
till att skapa stöd från NATO:s partners i regionen,
där allmänheten ofta var mycket kritisk mot Alliansens
agerande. I synnerhet stödet från Albanien och Makedonien,
i kombination med tillståndet för NATO att utnyttja
luftrummet i Bulgarien, Rumänien, Slovakien och Slovenien,
var ovärderliga från en militär synpunkt och
demonstrerade klart för Milosevic hur isolerad han var.
Den vikt NATO fäster vid att skapa och förstärka
säkerhetsrelationer med länderna i sydöstra Europa,
vilkas betydelse visats av Kosovokrisen, förs fram i Sydösteuropainitiativet,
inom ramen för Stabilitets-pakten.
George Robertson konstaterar,
att Kosovokonflikten visade sig vara ett svårt prov för
Storbritanniens och NATO:s krishanteringsmaskineri. "I Storbritannien
bidrog många departement och myndigheter till den totala
insatsen. På det hela taget fungerade vårt system
bra. Vi är dock inte självbelåtna utan kommer
att studera hur varje berörd del av försvarsmakten
och krishanteringsmaskineriet fungerade".
Alan Lee Williams, OBE, är
direktör för Storbritanniens Atlantkommitté
|